Wahlfach für alle Fakultäten, ab Hauptstudium

Inhalte

Strategien zur systematischen Herausforderungen von Innovationen

Treiber für Innovationen in der Wertschöpfungskette von Unternehmen

Strukturen der Wertschöpfungskette

Wirtschaftliche, Philosophische, Psychologische und Evolutionstheoretische Treiber erfolgreicher Unternehmensprozesse

Einzelschritte der Kreativen Innovationsstrategie:

• Oberziele
• Gesellschafts-/Marktorientierung, angeregt durch Gesellschaftliche Trends
• Technologie-/Unternehmensorientierung, angeregt durch Technologische Trends
• Systeme und Umgebungen
• Prozessanalysen
• Generationsanalysen
• Produktanalysen
• Ist-Stand-/ Entwicklungsfrontanalysen
• Entwicklungsprognosen
• Spezifische Einflussgrößen
• Effektivitätsmatrizen
• Widerspruchszuspitzungen
• Widerspruchsdatenbanken
• Prinzipkataloge
• Lösungsverfahren, 46 Lösungsverfahren
• Lösungsstandards
• Lösungseffekte
• Ausreizung von 1. Lösungsansätzen durch Variation und Kombination
• Lösungsausgestaltung

Lernziele und Kompetenzen

Der Student soll neue Problemstellungen aus eigenen Projekten strukturierter herausarbeiten, gezielter fokussieren und kreativer lösen.

Die Studenten sind in der Lage »Versteckte Muster der Höherentwicklung« als Orientierungsmittel zu nutzen. Sie besitzen vertiefte Kenntnis von Innovations-Entwicklungsmodellen und erwerben methodische Projekterfahrung in interdisziplinärer Zusammenarbeit

Organisation

• Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Hansjürgen Linde
• Dozent: Prof. Dr. Hansjürgen Linde
• Zuordnung zum Curriculum: Wahlfach, offen für alle Fakultäten
• Lehrform/SWS: Seminaristischer Unterricht: 1 SWS, Übung: 1 SWS (Gruppengrößen 6-8), Studienarbeit / Projekt, in Übung betreut
• Arbeitsaufwand: Präsenzstudium 30 h, Eigenstudium 60 h
• Kreditpunkte: 3
• Studien-Prüfungsleistungen: Studienarbeiten, mündliche Präsentation